¿Para qué sirve el gabinete de prensa de un congreso o convención?
El gabinete de prensa de Global Marketing Directo es el encargado de publicitar, divulgar y hacer la debida repercusión para el congreso o convención de tu empresa.
La prensa el instrumento más eficaz y más activo.
Uno de los servicios que ofrece las empresas organizadoras de congresos y convenciones es el de gabinete de prensa.
El gabinete de prensa es el encargado de publicitar, divulgar y hacer la debida repercusión para el congreso o convención que tu empresa va a realizar. El gabinete de prensa realiza las tareas de interlocutor con los diferentes medios de comunicación y suele hacer las debidas publicaciones en las redes sociales y pagina webs de la empresa. Son los encargados de redactar notas de prensa y de obtener para tu empresa entrevistas en programas de radios, revistas y periódicos.
Pocas empresas u organizaciones cuentan con un gabinete de prensa propio. Suelen dejar este trabajo en manos de expertos en marketing y organización de eventos como Global Marketing Directo.
Las ventajas de Contratar los servicios de Gabinete de prensa de Global Marketing directo son:
- Facilita el acceder a los medios necesarios del sitio donde tiene lugar el congreso o convención
- Elabora notas de prensa, textos para web y redes sociales.
- Permite llegar a públicos interesados que no pueden acercarse al lugar del encuentro.
- Incrementa tu imagen pública.
¿Cómo es la relación entre el organizador del congreso o convención y el responsable de prensa?
En el caso de Global Marketing directo la relación es inmejorable puesto que somos tanto los organizadores como el gabinete de prensa. La figura de responsable de prensa de un congreso o convención debe estar contacto constante con la empresa organizadora, requisito que no siempre ocurre con otras empresas organizadoras de congresos y convenciones.
El gabinete de prensa de Global Marketing directo dispone a más a más, fotógrafo y equipo de vídeo profesional para posibles transmisión en directo por Internet.
